2022年，如皋農商銀行堅持“融合、轉型、科技、服務”四輪驅動，以深化黨建金融干部掛職、推動零售轉型、助力科創企業、優化服務體系等多項工作為抓手，整合最優資源，多措并舉、協同各方做好“黨建+金融+鄉村振興”這篇大文章，努力打造金融服務鄉村振興“如皋樣板”。截至2022年末，該行存款余額504.66億元，較2022年初凈增53.81億元，增幅11.93%；貸款余額408.40億元，較2022年初凈增51.09億元，增幅14.30%；零售貸款客戶凈增7150戶，增幅23.55%。

　　2022年，該行黨委被南通市委組織部評為“南通市基層黨建工作示范點”，是南通唯一獲此殊榮的銀行業金融機構，被如皋市委組織部評為“先進基層黨組織”。同時，獲得“中國地方金融十佳支持小微企業銀行”“金融賦能鄉村振興典范”等稱號。

　　以黨建融合為引領

　　點燃高質量發展的“引擎”

　　一是啟動第二輪黨建金融干部掛職活動。在如皋市委組織部的關心指導下，開展雙向掛職，選派21名支行行長、部門總經理到各鎮(區、街道)或機關職能部門擔任金融副鎮長、金融副局長，接收10名黨政干部到該行職能部門掛職，在黨建融合中廣泛收集信息，尋找業務對接點、服務契合點。

　　二是深入推進“黨建+金融助理”駐村工程。選派39名業務骨干掛職村(社區)黨組副書記，掛職人員結合信用體系建設要求，高質量推進整村授信，將資金優勢轉化為服務地方經濟、推動鄉村振興的強大動力。

　　三是積極開展外聯外拓活動。以黨建共建為契機，充分利用外聯外拓獲取政府、第三方力量，先后與當地農發行、市工商聯、市發改委等簽署戰略合作協議，融入社交、生態圈，廣泛開展跨界合作，快速拓展客戶群體。2022年，該行各級黨組織已與125家單位黨組織簽訂黨建共建協議，與13個鎮區、23個部門簽訂全面戰略合作協議。

　　以支農支小為重心

　　鍛造服務實體經濟的硬核“軸承”

　　一是做好脫貧攻堅與鄉村振興的“結合文章”。該行深入貫徹落實黨中央、國務院關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的決策部署，切實滿足農戶家庭生產、消費信貸需求。截至2022年末，完成全市308個村(社區)走訪授信，全市建檔農戶數達32.95萬戶，預授信農戶達21.13萬戶，預授信金額215.02億元，戶均10.45萬元；用信戶數17508戶，金額19.61億元，戶均11.20萬元。助力農業現代化，重點支持新型農業經營主體與現代農業發展，截至2022年末，該行實現對全市3997家新型農業經營主體走訪全覆蓋，累計發放貸款209筆，金額4.09億元。

　　二是打通小微企業與專業市場的“發展堵點”。針對開戶問題，開設企業一站式開戶服務，52家支行可以受理，2022年共辦理1700余件一站式開戶。針對小微企業融資難融資貴難題，將服務下沉到專業市場、到商戶、到個人，創新打造“如意快貸”“手指貸”等特色線上貸款服務，具有免抵押、免擔保等優勢，采取綜合化、移動化、數字化的方式，提高服務效率，擴大基層服務覆蓋面。截至2022年末，如意快貸累計授信5459戶，用信4843戶，金額8.17億元，戶均16.86萬元。

　　三是建好便民惠民與普惠金融的“服務網絡”。建成農村普惠金融服務點402個，其中，支付點(如心商戶)162家，綜合點237家(其中，如心驛站232家，如意之家5家)，智能點3家。2022年以來，普惠金融便民服務站累計交易48.85萬筆，交易金額2.75億元。為全面覆蓋全市347個行政村，2023年該行擬在全市所有行政村，按照網點設置條件，分步實施347家“如心驛站”普惠金融便民服務點建設推進。

　　以數字化轉型為支撐

　　激發金融科技創新的智力“動能”

　　一是成立科技專營支行，服務科創型企業。針對如皋民營企業轉型升級、制造型企業“智改數轉”及科技型企業持續興起的發展趨勢，該行配套相應產品和服務，及時跟進企業融資需求。成立科技專營支行，重點服務全市科創型企業。2022年，科技型企業走訪完成646戶，授信額度突破55.32億元，覆蓋率近51.24%。推出“智數貸”專屬產品，共支持“智轉數改”企業30戶，發放貸款54筆4.53億元。截至2022年末，該行累計服務科技型企業346戶，發放貸款149.41億元，存量客戶267戶，余額38.34億元。

　　二是打造“智慧銀行”體系，提供便捷場景金融。為打造方便市民的金融服務場景，啟動“智慧醫療”項目，該行在與博愛醫院的成功試點基礎上，與磨頭醫院、廣慈醫院達成銀醫通合作意愿，推動“智能+醫療健康”發展新模式；啟動“智慧市場”項目，完成皋鄰商場的引入和本地區連鎖超市的全部升級，“智慧食堂”已上線4家企事業單位和4個鎮政府食堂，推動“智能+消費”場景生態化。

　　三是開發“智慧營銷”平臺，賦能一線業務發展。為幫助一線員工營銷客戶更精準、更有效，2022年，該行開發上線“智慧營銷管理平臺”，通過各類數據集成、分類、分析、挖掘，對客戶進行360度畫像，建立客戶標簽庫，并結合管理要求，依托各類業務模型，生成自動與人工兩大類營銷客群，實現營銷任務下發、跟蹤、預警、催辦和統計的全流程、全自動監控，全面為員工營銷賦能。

　　以服務升級為抓手

　　筑牢金融便民惠民的扎實“底盤”

　　一是豐富業務產品。在農村地區，緊緊抓住鄉村產業振興這一根本，該行聚焦鄉村主導產業、優勢產業和特色產業，創新“集體土地經營權抵押貸款”“惠農快貸”“蘇農貸”“農擔貸”“環保貸”“綠能貸”“農業供應鏈貸款”等10余款普惠金融產品。在城區，定期開展市場調研，通過分析不同客群的不同需求特征，打造爆款引流產品，先后推出“如意快貸”“手指E貸”“陽光E貸”“精英貸”“領雁e貸”“富農E貸”“富民E貸”等具有市場競爭力和個性化的貸款產品。

　　二是培育特色網點。該行持續推進支行網點改造，關注“銀發”“女性”“戶外勞動者”客群，在功能建設、機具設備、服務流程等方面，強化廳堂惠民公益屬性，通過規范服務標準、強化業務培訓、打造服務標桿等舉措，將文明規范服務融入“如心文化品牌”建設的全過程，如城支行、科技支行、開發區支行以及大明支行等4家網點獲評“2022年度江蘇銀行業文明服務適老網點”。

　　三是普及金融知識。該行用好各支行東皋書吧，制作杖頭木偶宣傳存款保險知識，進一步完善硬件設施、更新閱讀書籍、加強日常管理、強化宣傳隊伍建設、豐富線上線下宣傳活動，持續打造“如心如意、書香農商”文化品牌，同時，以此為陣地，定期開展金融知識反詐宣傳，努力讓其成為客戶獲取金融知識的“第三空間”，為提升全民金融知識素養貢獻如皋農商銀行力量。